Augmentez vos chances de succès

Apprenez à être stratégique

Construire et faire évoluer une startup nécessite de réfléchir et de repenser en permanence la stratégie. Tout est dynamique autour de vous, s'adapter rapidement est clé.

 

Être stratégique est le meilleur moyen d'éliminer les risques et de rester focus. C'est élémentaire.

Notre approche

Nous aidons les entrepreneurs à penser plus clairement et à découvrir de meilleures réponses grâce à leur propre raisonnement - guidé par notre plateforme 34 Elements.

Notre tableau de bord est comme votre propre copilote personnel, présentant et quantifiant logiquement les 34 éléments clés du succès d'une startup - vous permettant d'analyser et de construire votre stratégie la plus durable - combinant éducation, interaction entre startups et réflexion stratégique.

Il s'agit d'un nouveau type d'apprentissage collaboratif qui amplifie et offre des retours positifs sur vos efforts investis - PAS un long monologue fatigant. Que votre objectif soit de lever des fonds, d'atteindre des objectifs ambitieux avec votre équipe ou simplement d'être un meilleur leader, une stratégie solide est le meilleur moyen d'y parvenir.

Nos 3 piliers

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Approche holistique

Tout est connecté

Une startup par design est un travail de construction.  Un startup est instable, avec des failles, et la responsabilité du fondateur est de savoir où réparer en premier.   Avec le temps, les fondateurs amélioreront la startup, mais le temps est précieux et il n'est pas possible de tout faire en même temps - vous devez savoir comment et où établir des priorités.

 

L'approche des solutions doit être holistique puisque tous les éléments sont interconnectés. Chaque défi peut avoir plusieurs causes, il est donc impératif d'avoir une vue d'ensemble.


34 Elements repose sur la manière dont les startups fonctionnent dans le monde réel et fournit une perspective holistique pour aider les fondateurs à penser consciemment dans le bon ordre.

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Basé sur une cohorte

Apprentissage et intéractions entre entrepreneurs

Nous ne pouvons pas le faire seul. Nous créons une communauté afin que personne ne soit jamais isolé. Il est important de partager ses doutes, ses succés, et ses difficultés avec des entrepreneurs bienveillants pendant l'académie et après.

Nous limitons l'inscription à 20 startups pour notre académie de 7 semaines. Les candidats sont sélectionnés en fonction de leur niveau de maturité organisationnelle et de leur aptitude au programme. Une volonté d'investir de l'énergie dans le programme et une ouverture au changement sont des attributs de sélection essentiels.

 

Nous adoptons une approche 'low-volume, high-touch' pour maximiser l'efficacité et garantir un apprentissage personnalisé à valeur ajoutée grâce à une interaction entre pairs et à la contribution d'experts.

Guidé par un Logiciel

Votre copilote personnel et votre tableau de bord

Les sessions structurées se synchronisent avec 34 Elements, notre logiciel personnalisé, développé spécifiquement pour l'Académie.

 

Nous avons codifié les sept blocs de design critiques dans un cadre de diagnostic de 34 éléments qui guident un CEO fondateur au jour le jour et à long terme, en fournissant l'évaluation en temps réel de la plus importante métrique - "Est-ce que ma stratégie est la bonne?

34 Elements fournit aux startups un tableau de bord individualisé concentrer les efforts sur les objectifs prioritaires.

Pour qui ?

Des entrepreneurs ayant du mal à trouver la bonne voie ou souhaitant simplement valider leur stratégie

Le contenu de 7 semaines s'applique à tous les domaines, mais de par sa conception, il est le plus adapté aux startups technologiques.

 

Pre-seed / Seed

Pour être efficace, la startup ne peut pas être juste une idée, elle doit avoir une existence afin que nous puissions aborder des choses réelles. Vous devez avoir une équipe en place avec au moins un prototype.

 

Agenda 7 semaines

Chaque semaine couvrira deux sujets dans des sessions virtuelles live de 1h30 avec des homework.

Au cours de 7 semaines, vous réfléchirez de manière stratégique à votre startup, de manière structurée guidée par un logiciel et serez en mesure de partager vos pensées et vos doutes avec d'autres fondateurs complétés par un coaching expert.

 

Ventilation - 7 semaines, 14 sessions live, 3h / semaine, 21 heures au total.

Introduction / Mission

Semaine 1

Positionnement / Marché

Semaine 3

Produit / Business Model

Semaine 5

Traction / Croissance

Semaine 7

Équipe / Proposition de Valeur

Semaine 2

Timing / Go-to-Market

Semaine 4

Analytiques / Succès client

Semaine 6

Découvrez nos 34 Elements

On fait quoi

  • Vous raffinez vos homework dans des ateliers virtuels avec un nombre limité de startups (20 minutes)

  • Vous partagez vos résultats avec la cohorte, et nous notons collectivement et objectivement votre performance dans 34 éléments (45 minutes)

  • Nous introduisons de nouveaux éléments sur lesquels se concentrer via des tâches spécifiques, pilotés par notre logiciel 34 Elements (20 minutes)

  • Le micro est toujours allumé, demandez n'importe quoi à tout moment

  • Entre les sessions, nous avons un Slack ouvert pour communiquer

  • Chaque semaine, vous aurez accès au PDG de 34 Elements dans une séance de 15 minutes en tête-à-tête.

Il en reste quoi

  • Les forces, faiblesses et opportunités de votre startup

  • 3 choses à améliorer tout de suite

  • Les principaux éléments constitutifs des startups et comment ils se connectent

  • Commentaires impartiaux des collègues entrepreneurs - y compris comprendre le delta entre la façon dont vous et les autres fondateurs percevez votre startup

  • La force d'alignement de votre équipe fondatrice

  • Une plus grande conviction dans la prise de décision

  • Plus de confiance pour affronter vos doutes

  • Des solutions stratégiques à appliquer à votre startup

  • Votre niveau de forme stratégique et votre préparation au financement

Découvrez nos 34 éléments

Pourquoi la stratégie est importante

La plupart des entrepreneurs sont axés sur le produit et passent 90% de leur temps à travailler sur le produit.

 

Nous pensons qu'un bon produit est simplement la conséquence de la bonne stratégie. Vous pouvez toujours construire un produit avec de l'argent, mais l'argent n'achète pas la bonne stratégie.

 

Donc, si vous avez une équipe A + exécutant une mauvaise stratégie, vous ne pouvez pas gagner. Faire mieux les mauvaises choses vous aide simplement à mourir plus vite!

En chiffres

42%

des startups meurent parce qu'elles ont construit un produit dont personne ne se soucie!

(CB Insights)

49%

des organisations ne passent qu'une journée par mois à revoir leur mise en œuvre stratégique.

95%

des employés ne comprennent pas la stratégie de leur organisation

 
Therapy Office
Offre Early Birds

1,750 €  890 €

Académie de 7 semaines et
accès au logiciel 34 Elements pendant un an (best practice mise à jour souvent)

Vous devenez member de la communauté pour toujours (Slack conversations et d'autres initiatives à venir)

 

Agenda des prochaines sessions :

27 avril - 11 juin

25 mai - 9 juillet

6 septembre - 29 octobre

4 octobre - 26 novembre

Les séances ont lieu les mardis et vendredis ou les lundis et jeudis, 1h 30 par séance

Complet

Complet

 
 

FAQ

Pourquoi vous faire confiance?

Nous vivons dans un monde où les entrepreneurs commencent à être désorientés par la profusion des soi-disant mentors et coachs. Il n'existe pas de règles d'engagement ou de code de conduite pour les "mentors". N'importe qui peut s'auto-labelliser et devenir un mentor, et il n'y a pas de tests ou de label pour s'assurer de la légitimité d'un mentor. Plus troublant encore, pour un mauvais mentor, il n'y a pas de conséquences - même s'il laisse une traînée de destruction dans son sillage. La réalité est que de nombreux mentors sont des charlatans, qui ne cherchent qu'à s'enrichir et qui exploitent une fraude.
Je donne mon opinion détaillée à ce sujet dans l'article suivant : https://medium.datadriveninvestor.com/mentoring-sucks-be6e7a3110af

Dans ce contexte, il n'est pas facile de se forger une réputation et de se démarquer.
34 Elements est le projet de toute ma vie ; j'ai condensé tout ce que je sais dans 34 Elements. Je ne trahirai pas les entrepreneurs avec des absurdités. Je souhaite juste vous aider à réfléchir afin que vous trouviez vos propres réponses.

À quoi suis-je engagé?

3 heures par semaine sur 2 sessions live virtuelles de 1h30. 15 minutes one to one chaque semaine avec notre CEO. Homework pour préparer la prochaine session. Nous ne faisons pas le travail à votre place, nous vous aidons à réfléchir et si vous souhaitez tirer le meilleur parti du contenu, nous vous recommandons de mettre 4 à 6 heures de préparation chaque semaine

Quel est le process de sélection?

Une fois la candidature reçue, nous allons l'analyser. Vous allez recevoir une acceptation d'inscription, ou si besoin est, nous organiserons un coup de téléphone rapide pour clarifier certains points. Une fois accepté, vous recevrez toute l'information utile à bien se préparer pour 7 semaines intenses.

Comment gérez-vous les fuseaux horaires?

Nous offrons des heures de travail pour tout le monde. Nous avons des horaires différents pour s'adapter aux zones du monde entier. Nous proposons également les sessions en anglais et en français, vous choisissez votre préférence.

Qui ne devrait pas postuler?

Des entrepreneurs qui manquent d'ouverture d'esprit et qui sont prêts à s'auto-évaluer et à écouter objectivement. Ce cours vous fera réfléchir et vous fera probablement changer la façon dont vous voyez votre startup.
Des entrepreneurs qui manquent d'une bonne dose d'humilité. Ce n'est pas un concours d'ego, c'est une plongée profonde dans la réalité et ça fait souvent mal.
Des entrepreneurs qui ont déjà une stratégie gagnante.

Est-ce que le prix est par startup ou par individu?

Le prix est par startup donc une équipe de founders peut se joindre à l'académie. Cependant nous ne pouvons avoir qu'un seul utilisateur par startup, typiquement le CEO, mais tout le reste est du travail en équipe.

Equipe fondatrice

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Pierre Gaubil, PDG

Je suis Pierre Gaubil, je suis CEO de 34 Elements.

 

Je suis Européen avec une mentalité Silicon Valley - ayant vécu à San Francisco pendant 17 ans - ce qui me permet d'apporter une perspective que je vois rarement dans les communautés dites de «mentorat».

 

J'ai construis avec succès 3 startups. En tant que directeur général d'Asmodée, je l'ai fait passer de $25M  à $125M en seulement 3 ans

 

Je suis actuellement General Partner d'un fond d'investissement américain pre-seed appelé The Refiners qui a investi dans 54 startups.

 

J'écris des articles dans des publications technologiques Start It Up et Data Driven Investor dans la Silicon Valley.

 

Je participe souvent à Silicon Carne, un podcast sur la technologie.

 

J'ai coaché ​​des centaines de startups et je trouve très gratifiant de voir les startups s'améliorer. Je suis direct,  sans concessions, mais j'ai un profond respect pour les entrepreneurs et j'essaie de rester positif, constructif et bienveillant.

 

Je joue de la batterie.

Mon subtack: https://pierregaubil.substack.com/

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Pashû Christensen, directeur marketing

Je suis co-fondatrice et CMO de 34 éléments.

 

Je suis un 'connecteur'. Je permets aux connaissances de circuler d'une personne à autre et de créer des ponts entre elles. 

 

A San Francisco où j'ai vécu pendant 10 ans, j'ai dirigé The Hive Think Tank, PARISOMA et soutenu EIT Digital et leur communauté de startups européennes. J'ai accompagné les fondateurs dans l'exécution de leur stratégie et j'ai construit les bonnes communautés autour d'eux. En France, à thecamp, j'ai lancé un programme d'accélération internationale de sourcing et de retour de startups de différentes parties du monde, leur assurant la possibilité de se connecter avec des instructeurs qualifiés, des mentors, des partenaires potentiels, des clients et des investisseurs et d'accéder à un programme sur mesure.

 

J'ai commencé ma carrière dans le développement international en travaillant pour Médecins sans frontières, en développant des programmes d'éducation à la santé en Indonésie et pour le bureau commercial de l'ambassade de France en Équateur.